sind zentrale Kernkompetenzen für eine gute Führung, ein stabiles Teamwork, innovatives, effizientes Arbeiten und um in Krisenzeiten stabil zu bleiben.

• Wie hoch sind ihre aktuellen Ausfälle wegen psychosomatischer Beschwerden?
• Wie gut können Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen sich den aktuell wechselhaften Herausforderungen des Alltags anpassen?  
• Wie ist die Grundstimmung im Team? 

Was können Sie als Unternehmen tun, um Ihr wichtigstes Kapital, Ihre Mitarbeiter*innen nachhaltig in dieser spannenden Zeit zu unterstützen? Und wie können Sie damit gleichzeitig attraktiver für den Nachwuchs werden?

Sie bieten schon Kurse oder Gesundheitstage für Ihre Mitarbeiter*innen an und die Krankenkasse macht regelmäßig Gesundheitschecks? Hand aufs Herz. Wie nachhaltig sind diese Interventionen? Was passiert mit den wertvollen Informationen, wenn der ganz  normale Arbeitsalltag wieder eingekehrt ist?

Meiner Meinung ist DIE Kernfrage im großen Themenfeld der Prävention: “Welche Maßnahmen wecken wirklich die Selbstverantwortung der Mitarbeiter, damit sie eigenständig und langfristig besser für die eigenen Balance sorgen können? Was greift in der Tiefe?

Denn darum geht es doch letztendlich:

Innere Balance kann nur aus uns selbst heraus entstehen.

Mein Ziel und Herzensanliegen als Resilienz Trainerin ist die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeiter zu stärken, nicht pauschalte Gesundheitstipps zu geben, die Ihre Mitarbeiter eh schon kennen.  Unserer Gesellschaft fehlt es an grundlegendem Wissen über die biologischen Vorgänge unter Stress. Hier gilt Aufklärungsbedarf und das passende Handwerkszeug, um unsere Regeneration und Balance auf der richtigen Ebene zu unterstützen. Nämlich dort wo Stress entsteht und die Stressreaktionen gesteuert werden!